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環(huán)鳳水務(wù)傳達貫徹集團公司調(diào)研會議精神

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5月14日上午,環(huán)鳳水務(wù)公司召開職工大會,迅速傳達落實集團公司調(diào)研工作會會議精神。公司班子成員、各科室、營業(yè)所負責人及部分員工參加會議,支部書記、執(zhí)行董事羅曼主持會議并講話。

會上,副經(jīng)理鄭濤組織傳達了市安辦《關(guān)于開展2024年全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動的通知》以及近期省、市、集團公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,根據(jù)文件工作要求,詳細安排和部署了汛期期間安全生產(chǎn)工作。要求公司上下要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點,扎實推進各領(lǐng)域隱患排查整治,最大限度消除安全隱患,堅決遏制各類事故發(fā)生。

經(jīng)理徐在洪全文傳達了《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于清理規(guī)范城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)收費促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意見的通知》(國辦函〔2020〕129號)文件精神,對文件中涉及到相關(guān)條款進行了詳細解讀。要求大家不能因政策影響而懈怠工作,緊盯年度工作目標任務(wù),切實轉(zhuǎn)變作風、提升效能,鍥而不舍打好供水保障“持久戰(zhàn)”和“攻堅戰(zhàn)”。

 

羅曼強調(diào),一要統(tǒng)一思想、堅定信心,凝聚發(fā)展新共識。各科室、營業(yè)所要第一時間把會議精神傳達到每位職工,要讓全體職工深刻領(lǐng)會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來,面對集團未來發(fā)展,進一步增強危機意識、市場意識、成本意識、責任意識和發(fā)展意識,用新思路落實新任務(wù)。二要深入推進增收節(jié)支,提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。面對即將到來的困難和挑戰(zhàn),全體職工要從大局著眼,從細微處入手,從自我做起,努力節(jié)約一張紙、一度電等,進一步開源節(jié)流,挖潛增收,為提高公司經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)能增效。三要抓好突出問題整改,切實提升供水服務(wù)水平。對熱線反饋的問題進行全面梳理,重點圍繞水質(zhì)、水壓、服務(wù)等多個方面查問題、定措施,加大對客戶反映問題的回訪力度,構(gòu)建起便捷、高效、快捷的供水服務(wù)體系,助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展,為圓滿完成年度各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。

 




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環(huán)鳳水務(wù)傳達貫徹集團公司調(diào)研會議精神

5月14日上午,環(huán)鳳水務(wù)公司召開職工大會,迅速傳達落實集團公司調(diào)研工作會會議精神。公司班子成員、各科室、營業(yè)所負責人及部分員工參加會議,支部書記、執(zhí)行董事羅曼主持會議并講話。

會上,副經(jīng)理鄭濤組織傳達了市安辦《關(guān)于開展2024年全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動的通知》以及近期省、市、集團公司安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,根據(jù)文件工作要求,詳細安排和部署了汛期期間安全生產(chǎn)工作。要求公司上下要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點,扎實推進各領(lǐng)域隱患排查整治,最大限度消除安全隱患,堅決遏制各類事故發(fā)生。

經(jīng)理徐在洪全文傳達了《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于清理規(guī)范城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)收費促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意見的通知》(國辦函〔2020〕129號)文件精神,對文件中涉及到相關(guān)條款進行了詳細解讀。要求大家不能因政策影響而懈怠工作,緊盯年度工作目標任務(wù),切實轉(zhuǎn)變作風、提升效能,鍥而不舍打好供水保障“持久戰(zhàn)”和“攻堅戰(zhàn)”。

 

羅曼強調(diào),一要統(tǒng)一思想、堅定信心,凝聚發(fā)展新共識。各科室、營業(yè)所要第一時間把會議精神傳達到每位職工,要讓全體職工深刻領(lǐng)會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來,面對集團未來發(fā)展,進一步增強危機意識、市場意識、成本意識、責任意識和發(fā)展意識,用新思路落實新任務(wù)。二要深入推進增收節(jié)支,提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效益。面對即將到來的困難和挑戰(zhàn),全體職工要從大局著眼,從細微處入手,從自我做起,努力節(jié)約一張紙、一度電等,進一步開源節(jié)流,挖潛增收,為提高公司經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)能增效。三要抓好突出問題整改,切實提升供水服務(wù)水平。對熱線反饋的問題進行全面梳理,重點圍繞水質(zhì)、水壓、服務(wù)等多個方面查問題、定措施,加大對客戶反映問題的回訪力度,構(gòu)建起便捷、高效、快捷的供水服務(wù)體系,助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展,為圓滿完成年度各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。

 


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