集團公司召開考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流座談會
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為進一步轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念，更好適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。11月27日，集團黨委書記、董事長盧輝組織召開考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享會，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司及相關(guān)部門負責(zé)人參會。
會上，總工程師李莉君圍繞物資管理、供水技術(shù)、排水處理、漏損控制以及可借鑒合作模式五個方面逐一交流匯報。黨委副書記、總經(jīng)理熊戈亮指出，要重點總結(jié)先進經(jīng)驗做法，正視自身差距，結(jié)合公司實際情況研究對策措施。
盧輝指出，集團公司大力支持各部門“走出去”調(diào)研考察，拓寬視野、啟迪思維，把先進經(jīng)驗“帶回來”，力求工作取得實效。同時，一是思想上高度重視。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須要進一步解放思想，打破思維定勢，要敢于作為、善于作為，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理思維，把水務(wù)各項工作放在公司改革發(fā)展大格局中整體思考謀劃，推動各項決策部署落地落實。二是行動上狠抓落實。對照先進找差距，進一步明確目標、理清思路，理順內(nèi)部流程、提升科學(xué)管理水平，著力在物資管理、節(jié)能降耗以及多元發(fā)展上求突破，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大動力，確保每項工作任務(wù)都落實到位。三是措施上扎實到位。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動作為、靠前指揮；各部門、分（子）公司要強化擔(dān)當、密切協(xié)作，進一步摸清家底，有針對性地謀劃全局工作，采取領(lǐng)導(dǎo)掛包的方式，積極開展分管領(lǐng)域課題調(diào)研，切實為公司發(fā)展提高科學(xué)理論支撐。
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